2.- Organización
y dirección de los centros de informática
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informática Organización y dirección de los centros de informática Presentation
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1. Unidad
IIOrganización y dirección de los centrosde informática.
2.
OrganigramaEstructura deinformación y divisióndel trabajo en unaorganización.
3. Un
centro de cómputoEs una unidad, queproporciona servicios atoda una organización
ysu área directiva es elenlace principal entrelas otras áreas y elcentro mismo.
4. FUNCION
DE PERSONAL buscaLa satisfacción de objetivosorganizacionales contando paraello
con una estructura y a travésdel esfuerzo humano coordinado.
5. FUNCION
DE PERSONAL buscaEl acrecentamiento y conservacióndel esfuerzo, las
experiencias, losconocimientos, lashabilidades, etc., de los miembrosde la
organización, en beneficiodel individuo y de la propiaorganización.
6.
FRealiza, en alto nivel, las U Dfunciones de N P Iplaneación, organización, ad
C Eministración de personal y R I R Acontrol; además de coordinar E O S Rlas
actividades de las área C N O Eque dependen de ella, se T E N Aencarga de
planear y I S Acontrolar los recursos de V Linformación de un A Dorganismo. E
7. F USe
enfoca a cumplir los D N Pobjetivos de la organización a I C Etravés de la toma
de R I R Adecisiones adecuadas para la E O S Rautomatización de los C N O
Eprocesos. T E N A I S A V L A D E
8. La
persona encargada de esta área debeposeer además de conocimientostécnicos,
capacidad gerencial aunada a lahabilidad administrativa que requiere
undirectivo y debe entender los propósitos ymetas así como las necesidades de
cómputodel organismo y tener capacidad parasupervisar personal altamente
calificado.
9. F Esta
área se encarga de brindar losU servicios requeridos para el proceso ON P P de
datos, como son el preparar losC E EI R A datos y suministros necesarios para
RO S R A la sala de cómputo, manejar losN O E T equipos periféricos y vigilar
que losE N A IS A elementos del sistema funcionen V L A adecuadamente.DE
10. En
esencial el personal del área operativa seencarga de alimentar datos a
lacomputadora, operar el "hardware" necesarioy obtener información
resultante del procesode datos.
11. Los
operadores de computadoras preparan ylimpian todo el equipo que se utiliza en
el procesode datos, mantienen y vigilan las bitácoras einformes de la
computadora, montan y desmontandiscos y cintas durante los procesos y colocan
lasformas continuas para la impresión.
12.
Documentan las actividades diarias, los suministros empleados y cualquier
condición anormal que se presente El papel de los operadores es muy importante
debido a la gran responsabilidad de operar la unidad central de proceso y el
equipo periférico asociado en el centro de cómputo.
13. F PU R
Construir soluciones integralesN P O (aplicaciones) a las necesidades de CC E D
información de los usuarios. OI R U NO S C TN O C Usar las técnicas de
construcción RE N I de sistemas de información O orientadas a la productividad
delS A O L personal y a la satisfacción del L N usuario.DE Y
14.
Construir equipos de trabajo con la participación del usuario y del personal
técnico de acuerdo a metodologías establecidas. Mantener comunicados a los
usuarios y a sus colaboradores de los avances, atrasos y problemas que se
presentan rutinariamente y cuando sea necesario a través de medios establecidos
formalmente.
15.
Mantener programas de capacitación para el personal técnico y usuarios
16. FU
Establecen el flujo de informaciónN P A eficiente a través de toda la AC E N
organización. RI R A EO S L AN O I Los proyectos asignados a losE N S analistas
no siempre requieren de D computadora. Necesitan tiempoS A I E para realizar el
estudio y proponer L S soluciones, planteando diferentesD alternativas.E
17. La realización de las soluciones puede
durar semanas o meses, dependiendo de la complejidad. Existen diferentes
títulos de analistas:Analista JuniorAprendiz de sistemasAnalista Senior
18. La
realización de las soluciones puede durar semanas o meses, dependiendo de la
complejidad. Existen diferentes títulos de analistas:Analista JuniorAprendiz
de sistemasAnalista Senior
19.
Elaboran los programas que se ejecutan en lascomputadoras, modifican los
existentes y vigilan quetodos los procesos se ejecuten correctamente.Usan las
especificaciones de los sistemas realizados porlos analistas y los transforman
en programas eficientesy bien documentados. FUNCIONES DE PERSONAL AREA DE
PROGRAMACION
20. Deben
tener conocimientos de hardware para poderoptimizar la utilización del
equipoDeben tener actualización permanente relacionado conel contexto de la
programación.
21.
Implementa nuevas aplicaciones, garantizando tanto sucalidad como su adecuación
a las necesidades de losusuarios.Coordina con las áreas de sistemas y usuarios
laimplantación de las aplicaciones. FUNCIONES DE PERSONAL AREA DE
IMPLEMENTACION
22. Diseña
los planes de calidad de las aplicaciones ygarantiza su cumplimiento.Probar los
productos y servicios a implementar antes deser liberados al usuario
final.Elaborar conjuntamente con el área de programaciónlos planes de
capacitación de los nuevos usuarios.
23.
Responsable de la gestión del hardware y el softwaredentro de las instalaciones
del centro de cómputo(planificación, instalación y mantenimiento.Planifica la
modificación e instalación de nuevosoftware. FUNCIONES DE PERSONAL AREA DE
SOPORTE
24. Evalúa
los nuevos paquetes de software y hardware.Soporte técnico necesario para el
desarrollo de nuevoproyectos.Coordinación con los técnicos del proveedor con el
finde resolver los problemas técnicos y garantizar lainstalación de los
productos.
25.
FUNCIONES DE PERSONAL TELEINFORMATICAProporciona los servicios de
mantenimiento, reparacióne instalación de los equipos de voz, datos y
videoInstalar, configurar y garantizar la seguridad de losservidores
26.
Diseñar e instalar redes de voz, datos y videoGarantizar la operabilidad de las
redes de voz datos yvideoPlanear el crecimiento y actualización de
lainfraestructura de red y telecomunicaciones
27.
Seleccione el centro de cómputo de una organización y realice lo siguiente:1.
Identifique y represente el organigrama2. Describa las funciones de cada
puesto3. Aporte sus conclusiones considerando los temas desarrollados en clase.
28.
Delimitación de responsabilidades del personal de las diferentes áreas.
GERENTE Puede recibir otros nombres como son: Director, Director Gerente o
Director General, es la que está en la cúspide de un organigrama. Tiene la
capacidad de que otras personas le ayuden en sus tareas o determinadas
funciones, es el que dirige la empresa.
29.
Ditcher (1988) señala que el término gerente es uneufemismo para designar el
acto de guiar a los demás, lograrque las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes.
Un gerentedebe cumplir ciertas funciones:planeación, organización, dirección y
control.
30.
Habilidades del Gerente1. La habilidad técnica:Implica la capacidad para usar
el conocimientos técnicos, losmétodos las técnicas y los medios necesarios para
laejecución de tareas específicas. Puede ser obtenida medianteeducación formal
o a través dela experiencia personal
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